MathieuAutomatiser, oui. Mais jamais avant d'avoir simplifié.
Automatiser un processus bancal ne fait qu'accélérer le désordre. On commence toujours par supprimer, puis on automatise ce qui reste et qui se répète. Jamais l'inverse.
Voir ce qui peut s'automatiserIls ont adopté l'IA. Ils n'ont rien changé.
Les chiffres sont sans appel, et ils dessinent l'espace où il y a vraiment quelque chose à gagner.
Contre 13 % des TPE-PME en 2024. L'adoption est allée très vite.
SDI 2026 · France Num 2025Type ChatGPT. Seuls 12 % utilisent une IA intégrée à leurs logiciels métier.
SDI · 2026La rédaction de texte est de loin le premier usage. Le gain de temps structurel n'est pas réalisé.
SDI · 202658 % chez les entreprises de moins de cinq salariés, contre 91 % au-dessus de cinquante.
France Num · 11 021 entreprises · 2025Quatre marches, toujours dans cet ordre.
La plupart des projets d'automatisation échouent parce qu'ils commencent à la marche trois.
Supprimer
Le champ que personne ne lit, le document que personne n'ouvre, la validation que personne ne conteste. On commence toujours par enlever.
Écrire la règle
Qui fait quoi, quand, selon quel seuil. Une règle écrite règle plus de problèmes qu'un logiciel, et elle est gratuite.
Relier ce qui existe
La plupart du temps l'information existe déjà, dans un logiciel qui ne parle à aucun autre. La relier coûte infiniment moins cher que la ressaisir.
Construire ce qui manque
Et seulement là, s'il manque vraiment quelque chose, on le construit. Sur votre fonctionnement, installé sur vos comptes, sans abonnement à me payer.
Les six chantiers qui rendent des heures.
Ceux que je retrouve d'une entreprise à l'autre, quel que soit le métier.
Une demande entre une seule fois
Elle devient devis, planning, bon d'intervention puis facture sans jamais être retapée.
Devis sans réponse et impayés
Plus jamais de mémoire. La relance part seule, au bon moment, avec le bon ton.
Ce qui se remplit tout seul
Attestations, comptes rendus, rapports mensuels : assemblés à partir de ce qui a déjà été saisi.
Cinq chiffres, pas cinquante
Ce qui va, ce qui bloque, ce qui arrive. Sur le téléphone, le dimanche soir.
Répondre une fois pour toutes
Clients, voyageurs, salariés : l'information écrite une fois et rendue accessible au bon endroit.
La photo qui vaut la saisie
Un ticket photographié devient une ligne. Une visite devient un compte rendu. Sans ressaisie le soir.
Ce qu'on me demande souvent.
Oui, mais rarement là où on la met. Elle est excellente pour trier, résumer, extraire et rédiger un premier jet. Elle ne remplace pas une règle claire. Si le processus est bancal, l'IA le rendra bancal plus vite.
Cela dépend entièrement de ce qu'il fait. Ce que je peux garantir : un prix annoncé avant de commencer, aucun abonnement à me payer, et l'outil installé sur vos comptes, donc à vous.
L'outil est chez vous, sur vos comptes, avec vos données exportables. Vous n'êtes prisonnier de rien, et surtout pas de moi.
Celles qui conviennent au problème, et je ne vous les vends pas. Le sujet n'est jamais la technologie, c'est ce que vous ressaisissez trois fois.
Montrez-moi comment vous travaillez.
Trente minutes, chez vous ou par téléphone. Je vous dis franchement si je peux être utile.
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